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“打造金沙9001cc执行力,加强团队建设”培训学习拉开帷幕
 时间 : 2014-06-04   点击 :    分享
      为进一步提高执行力,建设一支具有优秀执行力和强大凝聚力的团队,集团公司于2014年6月4日邀请浙江大学连云尧教授为中层领导及全体员工1500余人分批进行了为期两天的培训,取得了良好的效果,达到了预期的目的。
      培训中,连教授通过讲解、互动、深入浅出的案例分析、生动活泼的情节再现的形式,让全体干部员工认识到执行力对领导者、对团队、对个人成长发展的重要性。为了使每一位参加培训的人在思想上得到升华,进而感受到集团公司重视员工培训学习的良苦用心,连教授针对目前某些企业缺乏竞争力的现实连续发问:为什么高层的意图难以贯彻?为什么策略相同而效果不同?为什么一些中层干部、一些员工在执行领导决策的时候总会拐弯、打折、走样、变形?为什么对团队的比较完善的规章制度执行起来总是没办法、落实总是不到位,形同虚设、等于摆设?为什么重复性错误不断?为什么听过很多执行力的课程而执行还是乏力?等等,他紧接着给出了明确的答案,就是管理者和员工的执行力不到位。执行力不到位,也就谈不上竞争力!他明确指出,企业并不缺少战略而是缺少对战略的有效执行;并不缺少制度而是缺少对制度的落实贯彻。真是振聋发聩,发人深思。
      培训中,不论是中层领导还是普通员工,对这次培训学习高度重视,个个情绪高涨,积极互动,认真地听,仔细地记,深入地想。普遍认为,执行力是一种非常重要的能力,这种能力不仅反映出个人整体素质,也反映出公司的整体素质;执行力的强弱,也将关系自身发展晋升,决定个人成长的速度和发展方向。只有打造一支具备优秀执行力的团队,公司的整体竞争能力才会增强,个人的发展才有空间。              

      通过这次培训,全体干部员工全方位地加深了对执行力的思考,并结合自己的岗位角色,对照、检查、反思,为了企业、团队、个人的发展,该如何提升自身的执行力,进而打造优秀的执行力团队。大家一致表示,借这次培训,将执行力引发的思考长久地贯穿在日常工作之中,决不可因培训结束而停止;要改变观念,革除陋习,有“为用而学、自省而学”的意识,以百分之百的负责任心态,创造执行文化,构建执行力组织,掌握行之有效的执行方法,加强团队建设,实现个人价值,推进企业实现高效执行力。 


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